Рубрика: Статьи

Рынок труда в РФ:
итоги лета и прогноз на осень 2023

В  середине 2023 года HR-рынок продолжает оставаться нестабильным. Все большее влияние на него оказывает колебание курса рубля и как следствие рост инфляции и повышение ключевой ставки. По информации ЦБ РФ «индикатор бизнес-климата … сократился в июле до 6,2 пункта (в июне 8,8 пункта), что по-прежнему вблизи максимальных значений последних 10 лет».

При этом спрос на рабочую силу остается высоким, это определяется, в частности, ростом загрузки производственных мощностей, который достиг максимума с 2013 года, составил 81% и продолжает сохранять тенденции к дальнейшему повышению. Очевидно, столь интенсивный рост определяет максимальная загрузка ОПК, вынужденного наращивать темпы производства.

17-hh

При этом баланса в обеспечении предприятий рабочей силой достичь не удалось – более того, разрыв между спросом и предложением продолжает увеличиваться – рабочих рук не хватает. На графике видно, что дефицит кадров во II полугодии 2023 в ряде отраслей достиг 30%, и ситуация продолжает усугубляться.

16-hh

Складывается ситуация, когда спрос на товары услуги и кадры есть, но нет людей, готовых все это обеспечить. Демографические процессы лишь подливают масла в огонь – срез трудоспособного населения в с 2017 по 2022 годы демонстрирует неуклонное повышение доли возрастных специалистов.

15-hh

На графике видно, что доля перспективных сотрудников в возрасте 20-24 года опустилась ниже 4 000 000 человек, в то время как число работников старше 50 неуклонно ползет вверх.

В ближайшие годы не стоит делать ставку лишь на молодых сотрудников – их дефицит будет очевиднее с каждым годом, и работодателям придется рассматривать специалистов 40+.

Динамика соотношения вакансий и резюме на рынке труда

Весь 2023 год разрыв между спросом и предложением на рынке труда продолжал расти. Если количество активных резюме соискателей, пусть и с колебаниями, остается стабильным, то число вакансий растет на протяжении всего года. Даже приостановку роста в летний период нельзя считать переломом тренда – скорее всего, это лишь сезонное замедление. При этом рост дефицита рабочей силы актуален для всех регионов России.

14-hh
Динамика среднего числа активных вакансий и резюме относительно января 2021 года: разрыв между спросом и предложением достиг пиковых значений

Сильнее всего дефицит кадров проявляется в сферах, где необходим массовый найм персонала: продажи и обслуживание клиентов, рабочие, строители, специалисты в сфере логистики и внутренней торговли. Крупнейший джобборд в России hh.ru опубликовал данные по отраслям, дополнив цифры hh.индексом, соотношением среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий.

13-hh

Проблему дефицита кадров работодатели стараются решить повышением заработной платы. Медианная З/П в июле 2023 на 38% выше, чем в январе 2022 года.

12-hh

А почему бы и нет…

В сложившихся условиях кадры придется привлекать из самых непривычных и неожиданных источников, а предубеждения надо будет отбросить и чем скорее, тем лучше. HR-специалисты готовятся расширять и географию поиска, и возрастные рамки, а требования к соискателям станут более гибкими. Многие удивятся, сколько вокруг еще не охваченных источников подбора персонала:

  • Сотрудники за пределами обычного возрастного диапазона: младше 18 и старше 45;
  • Женщины, готовые работать на производстве;
  • Люди с инвалидностью;
  • Женщины в декрете, мамы с маленькими детьми;
  • Граждане РФ, живущие за границей и в других регионах;
  • Трудовые мигранты не только из СНГ, но и из более далеких стран;
  • Полосатые воротнички (люди, отбывшие наказание в учреждениях ФСИН).

Ослабление рубля продолжает вынуждать многих мигрантов из стран СНГ возвращаться на родину, взамен правительство РФ разрабатывает эксперимент по заселению российских деревень мигрантами из стран Африки.

Итак, дефицит кадров стал фундаментальной проблемой рынка труда, а в основе ее лежит демографическая яма, которую мы переживаем. Стоимость привлечения и удержания кадров растет и будет продолжать расти в ближайшие годы. Многим компаниям придется сосредоточиться на управлении эффективностью HR-ресурсов и рационально подойти к расходованию бюджета, чтобы сохранить баланс цены/качества персонала.

По материалам вебинара hh.ru

Осторожно мошенники –
как не стать жертвой недобросовестного рекрутера

Все мы знаем, что бесплатный сыр только в мышеловке… Знаем, но так хочется поверить, когда кто-то предлагает работу, а главное, зарплату мечты. Мошенники тем временем увеличивают количество схем обмана, вмешиваясь в самые разные сферы нашей жизни, и поиск работы — не исключение. Представляясь сотрудниками кадровых агентств, злоумышленники выманивают у соискателей персональные данные, деньги, а затем исчезают.

Приходится признать, что за последние месяцы агентство Avanta неожиданно для себя оказалось втянутым в такие мошеннические схемы. Мнимые рекрутеры обзванивали соискателей, представляясь сотрудниками Avanta, предлагали платные услуги по поиску работы, а получив свое, скрывались.

Что делать?
Пожалуйста, будьте осторожны! Avanta не занимается платным поиском работы для физических лиц – все наши предложения вакансий для соискателей бесплатные. Наша специализация – подбор сотрудников для юридических лиц, и только с ними мы ведем расчеты.

Схемы мошенничества

Мошенники действуют не только от имени нашего кадрового агентства, а платный поиск работы не единственная схема обмана в кадровой сфере. Например, злоумышленники очень любят «подбирать сотрудников» для банков. Соискателю предлагают вакансию в финансовой сфере и под видом помощи созданию отклика на их вакансию пытаются получить доступ в личный кабинет онлайн-банка или узнать данные банковской карты.

Некоторые злоумышленники идут дальше – не только звонят с предложением вакансии, но и  проводят мнимое собеседование, по итогам которого  человека якобы принимают на работу. Затем у «нового сотрудника» в рамках процесса трудоустройства просят платежные данные, включая коды из SMS, под самыми разными предлогами: проверка ликвидности банковской карты, страхование этой самой карты, необходимость оплатить предварительное обучение или медосмотр, иногда предлагают даже зачислить аванс.

Популярная сегодня удаленная работа во много облегчила жизнь таким “лжеработодателям” – теперь им даже не нужно снимать офис — мнимые собеседования и трудоустройство на фиктивную работу проходят онлайн.

Что делать?
Никогда не сообщать конфиденциальные банковские данные — начисление заработной платы производится по реквизитам, а не по платежным данным.  Абсолютно конфиденциальными являются также одноразовые пароли из SMS и три цифры с оборотной стороны карты — просьба озвучить их гарантированно говорит о том, что вы общаетесь с мошенниками. А слишком хорошее предложение с зарплатой выше рынка должно скорее насторожить, нежели обрадовать.

Притягательной целью для злоумышленников стали специалисты, решившие искать работу за границей – мошенники активно предлагают свои «услуги» таким соискателям. Речь чаще всего идет о гарантированном трудоустройстве и прекрасных условиях, а прямые контакты с работодателем, наоборот, исключаются. Естественно, работает такой «рекрутер» по предоплате, а получив деньги исчезает.

Что делать?
В такой ситуации стоит помнить, что сам сотрудник кадрового агентства ничего гарантировать не может, все решает работодатель, который, как правило, лично проводит финальное собеседование.

Сам пришел...

Более изощренные злоумышленники сами размещают ложные вакансии и «работают» с теми, кто откликнулся. С кандидатом проводят собеседование, для правдоподобности могут даже прислать тестовое задание. В итоге человека принимают на «работу», а когда наступает время подписать трудовой договор с несуществующим работодателем, просят указать номер карты и код из SMS — якобы для перечисления гонорара. Однако на деле это лишь уловка, чтобы похитить деньги. Особой популярностью такая схема пользуется в процессе массового подбора персонала – разнорабочие, водители, операторы колл-центров – потенциальные жертвы таких злоумышленников.

Что делать?
На этот случай существует простое правило — прежде всего, следует проверить, существует ли компания, куда вас приглашают работать. Если профиль работодателя в сети выглядит подозрительно, лучше обратиться в организацию напрямую.

И вновь следует вспомнить, что для перечисления заработной платы достаточно реквизитов, добросовестные работодатели никогда не просят коды из SMS.

Вывод очевиден – ослаблять бдительность при поиске работы никак нельзя. Не сообщайте мошенникам информации о себе и своих финансовых данных, не переходите по незнакомым ссылкам, а лучше вообще не ведите с ними диалог.

Avanta желает вам удачи и скорейшего трудоустройства!

Поддержка сокращенных сотрудников – насколько это эффективно?

Итогом 2022 года на рынке труда стали тысячи высвобожденных высококвалифицированных специалистов. Дефицита на рынке нет, и соискателям, построившим карьеру в международных компаниях, приходится окунаться в новую корпоративную культуру – отечественную. Как правило, оставшиеся на рынке работодатели предлагают меньшую зарплату и не такой щедрый соц.пакет, как западные гиганты. Что поделать? Искать подходящий вариант, хоть это и отнимает теперь больше времени и сил.

Такую обратную связь дают соискатели, участники программ Avanta HR, которым мы оказываем поддержку в адаптации к новой реальности. Конечно, наш успех определяет % трудоустроенных участников, но мы видим свою задачу шире – консультанты Avanta HR помогают идти к карьерной цели, несмотря на изменчивость внешних обстоятельств. Мы анализируем, планируем, вдохновляем, а иногда и заставляем вас двигаться вперед.

Получается? Конечно! На сегодняшний день 70% наших выпускников нашли работу, и в сложившейся ситуации это отлично. Отлично, но не достаточно для нас – мы стремимся к 100% трудоустройству и будем дальше делать все возможное, чтобы помогать вам.

Результаты нашей работы - наглядно, на диаграмме

Участники, прошедшие программу аутплейсмента от Avanta HR

Роман Чепа, директор Avanta HR и опытный консультант, поделился своим видением ситуации: «Процесс поиска работы сегодня — это очень неопределенный процесс, у которого много составляющих . Целью номер один для каждого кандидата является его профессиональный бренд, будь кандидат из известной или неизвестной компании. Вот почему почти все наши партнеры-работодатели, если действительно заботятся о сотрудниках, предоставляют им индивидуальные программы длительностью от 1-3 до 12 месяцев. К сожалению, немалая часть наших кандидатов сталкиваются с компаниями, очень непохожими на их предыдущих работодателей. Они продолжают пассивно рассматривать предложения, переводя свою работу с нашим консультантом в пассивный режим. Для тех, кто все еще продолжает искать работу, мы всегда рекомендуем, так называемую Portfolio career, то есть на пути к постоянной работе выполнять небольшие проекты, тем самым, показывая, что кандидат успешно применяет свои знания даже при сложившейся рыночной ситуации».

Как найти работу быстро? Ускорители и замедлители

Вот уже почти год, как у нас происходят массовые исходы иностранных компаний. Будучи ответственными работодателями, эти компании не только стараются максимально смягчить сотрудникам материальный удар при помощи компенсационных пакетов, но и помочь людям, долгие годы трудившимся в этих компаниях, как можно быстрее найти новую работу.

Для этого такие компании предоставляют сотрудникам программу аутплейсмента, и, как показывает практика, это ускоряет нахождение новой работы в разы. Уже во время прохождения программы около 70% участников находят работу, а это очень быстро, это в течение месяца-трех.

Будучи сотрудником одной из компаний, предоставляющих услуги аутплейсмента, я готова поделиться наблюдениями о том, кто и почему попадает в этот счастливый процент. Но для начала, конечно же, о программе и ее целях.  

Цель аутплейсмента – помочь соискателю найти желанную работу с помощью поэтапной методологии, в которой участник программы с помощью эксперта:

  • создает свой профессиональный бренд: кто я и чем ценен и уникален для рынка труда;
  • прорабатывает все каналы поиска работы с наибольшим охватом доступных ресурсов. Чем шире охват существующих ресурсов, тем больше откликов на наши резюме;
  • готовится к успешному прохождению интервью. Учится презентовать свой профессиональный бренд, учится story telling-у о своем карьерном пути.

Важно пройти все этапы комплексно, и тогда работу можно найти, сфокусировав усилия на главном, довольно быстро.

Что же его ускорит?

Обязательно то, что молодцы оба – и консультант, и сам участник, который активно сотрудничает (не активно слушает, а именно сотрудничает), доверяя эксперту, и понимая, что поиск работы — это тоже серьезная работа, требующая усилий и времени.

Любая работа спорится только в ресурсном состоянии. Непросто с ним сейчас, но если рядом «человеческий» эксперт, знающий, что делать, кто найдет нужные слова именно для тебя, кто поможет вновь обрести себя как профессионала, — это восстанавливает твою энергию, и вот уже с новыми силами и осознанно ты приступаешь к новому этапу своей карьеры.

Хорошие вакансии не будут ждать. Сейчас высвобождается очень много высококлассных профессионалов. Вакансии и супер-кандидаты разлетаются, как горячие пирожки. Конечно, хорошо, пользуясь случаем, сделать передышку, доделать то, на что не хватало времени в период, когда вы работали. Однако к моменту, когда вы сочтете, что готовы начать поиск, хорошие вакансии в хороших компаниях могут уже  занять те, кто начал их искать, не откладывая.

И конечно же, нужно уметь профессионально проходить интервью, составлять структурированный, релевантный к вакансии рассказ о себе, функциях, достижениях, своих уникальных качествах.

Есть и явные замедлители успеха в поиске

Во-первых, собственная пассивность, ожидание того, что за тебя все сделает консультант (ему же заплачены деньги!). Да, и такое бывает на практике. И кто быстрее придет к цели? Тот, за кого все делают или  активный и самомотивированный человек? Ответ очевиден.

Еще один замедлитель — изначальное недоверие. Наиболее часто этим болеют руководители, которые привыкли сами всегда все знать, у них ведь огого какой опыт. И вот драгоценное время тратится на обсуждения и убеждения, «примирение» с методикой. Уважаемые участники-руководители, просто поверьте своему консультанту и следуйте рекомендациям по методологии, которая сработала уже тысячи раз. И, наконец,  получайте удовольствие от того,  что теперь учат вас…

Еще один распространенный «замедлитель» — это непонятное для рынка название должности в резюме. Только представьте себе бурное разнообразие переводных названий должностей, существовавших в иностранных компаниях! И как же сложно с этим, родным и заслуженным job title, бывает расстаться! Поэтому и отправляем резюме с «комплаенс ассошиейтом», а потом  ждем, когда нам позвонит рекрутер, который ищет специалиста по разработке процедур в российскую компанию. Сколько будем ждать, пока рекрутер расшифрует резюме?

А ведь есть метод, позволяющий быстро и точно подобрать название своей должности для резюме на понятном рынку языке под функционал, который востребован на сайтах с вакансиями. Для этого надо проанализировать функционал вакансий на разных ресурсах, объявлениях в соц.сетях, и назвать свою должность в резюме наиболее популярным названием. Так, чтобы наше резюме сразу появилось в поиске у рекрутера, ищущего человека по нашему профилю. Ясность=скорость.

Есть, безусловно, еще и другие замедлители и ускорители. Аутплейсмент как методология не стоит на месте – появляются новые ситуации, опыты и, в связи с ними, его новые форматы. Трудоустройство с релокацией к примеру. Эксперты по аутплейсменту в компании – это настоящий консилиум «человеческих» специалистов разных направлений. Мощь коллективного знания совершенствует методологию, ускоряя нахождение «той самой» работы для участников программ.

Но об этом в другой раз.

Автор: Ольга Гарбусева, старший консультант Avanta HR

Интервью с руководителем Avanta HR
Романом Чепой

Иностранный бизнес уходит из России? Или он адаптируется к изменяющейся конъюнктуре рынка? Об HR-трендах начала 2023 года рассказывает руководитель Avanta HR, сертифицированный тренер и HR-консультант Роман Чепа.

Как начался наступивший год для иностранного бизнеса в России? Наметились новые тренды или продолжаются старые?

Р.Ч.: 2023 год начался активно. К сожалению, продолжается отток компаний с российского рынка. Даже те, кто еще в конце 2022 года рассматривал свое будущее в позитивном ключе, вынуждены сворачивать свою деятельность. Движение происходит в разных сферах, например, сейчас мы столкнулись с представителями секторов IT и EduTech. В январе две компании, вынуждены были сокращать персонал, поэтому пригласили нас провести аутплейсмент, то есть помочь высвободившимся сотрудникам в поиске работы.

Кроме того, рынок становится более сложным – на него выходят специалисты нестандартных профессий с узким специфичным функционалом. Наши консультанты помогают таким людям вновь занять достойное место на рынке труда, что, конечно же, требует двойных усилий и вдумчивой работы.

Многие иностранные компании остаются на российском рынке и в новых условиях. Как они адаптируются?

Р.Ч.: Оставаясь в России, большинство компаний занимаются трансформацией бизнес-процессов. Например, два наших клиента, международные фармацевтические фирмы, решились на значительные перемены внутри своих компаний.

Один из клиентов осуществляет «перераспределение талантов». Многие его сотрудники переходят из одного подразделения в другое, и с нашей помощью адаптируются на новом месте, осваивают непривычный функционал. При этом с частью сотрудников компания вынуждена была проститься, но ни не оказались на улице – им предоставлены программы поддержки в поиске новой работы.

Второй наш клиент максимально трезво оценил сложившуюся ситуацию и сократил масштабы своей деятельности на территории России. Это также привело к высвобождению качественных, но излишних ресурсов, дальнейшую адаптацию которых на рынке труда мы взяли на себя.

Сейчас есть запрос на развитие руководства и персонала внутри компаний?

Р.Ч.: Конечно, мы часто получаем запросы от коммерческих и общественных организаций на выступления и разработку решений по развитию лидерства в условиях продолжающейся неопределенности. На сегодняшний день в РФ фокус нацелен на создание собственных локальных программ в области лидерства. Мы же опираемся на опыт международного HR-бренда LHH, наших давних партнеров. Благодаря этому сотрудничеству, мы можем предложить проверенные инструменты и решения в рамках глобальных трендов, но адаптированные для российского рынка.

ПУБЛИКАЦИИ В СМИ

Эффективный топ-менеджмент в условиях турбулентности

27 сентября в Москве прошла конференция издательского дома «Коммерсантъ» под названием «HR-форум». Она собрала для дискуссии ведущих экспертов в сфере трудовых отношений, мотивации и благополучия сотрудников.

Первая сессия конференции «Эффективный топ-менеджмент в условиях турбулентности» была посвящена вопросам управления сотрудниками в кризисные моменты.

Как рассказала управляющий партнер Ventra и Ventra Go! Екатерина КАРАБАНОВА, сейчас для любого бизнеса важно сохранять максимальную мобильность: «В первую очередь это можно сделать за счет увеличения доли проектных сотрудников, так как затраты на оплату труда являются ключевой статьей расходов на любом предприятии». Кроме того, компании могут оптимизировать и расходы на офис – после пандемии коронавируса многие сотрудники готовы работать из дома, а значит, фирмы могут внедрять дистанционную занятость.

Дмитрий СЕРЕБРЯКОВ, основатель и CEO «Цифровой HR платформы» отметил, что наем временных линейных исполнителей становится все более востребованным, а значит, бизнесу стоит задуматься о том, как автоматизировать этот процесс и таким образом сделать его максимально быстрым и эффективным: «Усилить работу HR подразделений любой компании могут специализированные цифровые платформы, которые способны взять на себя все процессы по работе с внештатным персоналом: поиск, подбор, проверку, оформление, документооборот, управление, выплаты, формирование чеков и отчетности».

Сегодня компаниям приходится идти на сложные решения, закрывая бизнес или увольняя часть сотрудников. Важно давать сотрудникам поддержку, как психологическую, так и в поиске работы, адаптации к изменениям. Такую поддержку оказывают специализированные компании по аутплейсменту.

Важно давать сотрудникам поддержку, как психологическую,
так и в поиске работы, адаптации к изменениям.

Директор Avanta HR Роман ЧЕПА рассказал, что на рынке труда оказались сотрудники международных компаний, которым стоит принять тот факт, что, возможно, их работодателем станет российская компания, где меньше бенефитов и другая культура. Для российских компаний приход таких сотрудников несет возможности и усиление команды, с другой стороны – это вызов по встраиванию их в процессы.

Роман отметил важность обращения компаний-работодателей к опытным организациям по содействию в поиске работы, которые обладают индивидуальным подходом к каждому соискателю, сочетающим элементы коучинга, консалтинга и психологической поддержки. Такие компании сейчас становятся своеобразными «мостиками» между бизнесами уходящими и продолжающими работу в России.

Директор по работе с персоналом и организационному развитию FUN&SUN Ксения КАЛИНИНА акцентировала, как важно руководству в кризисных ситуациях трансформировать методы управления: «Всем топ-менеджерам сейчас необходимо осознать, что их сотрудников больше не объединяет сам факт работы в одной компании. Нужны новые значимые смыслы, на которые сотрудники будут опираться и двигаться вперед».

Важным элементом выстраивания приверженности сотрудников конкретно компании может стать грамотная коммуникация ее руководства, сообщил генеральный директор World Class Николай ПРЯНИШНИКОВ: «Эффективный руководитель регулярно общается со своими подчиненными – это создает между ними особую связь, а также помогает руководству лучше понимать, что происходит в компании».

В ходе второй сессии «Wellbeing сотрудников в современных условиях» эксперты по благополучию работников и психологи поговорили о том, как компаниям грамотно обеспечить своим сотрудникам благоприятные условия для работы. Как рассказала директор Центра развития здравоохранения школы управления«Сколково» Марина ВЕЛДАНОВА, те предприятия, которые последовательно инвестируют в сохранение физического и психического здоровья своих работников, могут продемонстрировать более высокий уровень производительности труда и вовлеченности персонала. «В то же время есть случаи, когда компании готовы предоставлять своим трудовым коллективам помощь и поддержку, однако сами сотрудники не понимают важность таких услуг», – отметила она.

Особенно сложно обратиться за помощью для руководителей предприятий, считает руководитель корпоративного направления сервиса «Ясно» Анна НИКУЛИНА: «Однако именно они зачастую являются наиболее уязвимой частью любой компании, при том, что они более ценны экономически для компании, и их выгорание существенно бьет по бизнес-показателям».

Как сообщил руководитель нейролаборатории «Сбермаркетинг» Артем ПАВЛОВ, психическое состояние человека в кризисной ситуации определяют не столько социальный статус и доход, сколько его психотип и индивидуальная картина мира: «Поэтому важно регулярно проверять психологическое состояние лидеров трудовых коллективов и подразделений, чтобы вовремя купировать распространение в компании панических настроений в кризис».

В нынешних условиях спрос на программы благополучия сотрудников неизбежно будет расти, как уже произошло в 1 квартале, отметил руководитель отдела корпоративных продаж сервиса «Сберздоровье» Алексей РЯЗАНОВ. По его словам, все больше работодателей понимают ценность таких корпоративных программ и готовы инвестировать в них.

В свою очередь, начальник отдела общественного питания и туристических услуг подведомственного учреждения Росатома «Энергоатоминвест» Алексей ОСТАШ напомнил, что забота о благополучии сотрудников со стороны компании также должна включать в себя и внимание к тому, как организовано их питание: «Работодатель обладает большими возможностям сделать рацион своих сотрудников более полезным, реорганизуя работу точек корпоративного питания так, чтобы люди могли легче делать выбор в пользу цельных злаков, фруктов и овощей».

В третьем квартале 2022 года ситуация на российском рынке труда продолжает оставаться неопределенной. В текущих условиях нестабильности лидерские качества руководителей компаний становятся особенно востребованы.

Галина ТРЕТЬЯКОВА,
зам. генерального директора ЦИОБ ИНОК

КОМПАНИИ. Ваш бизнес-навигатор
№ 141 сентябрь 2022

ПУБЛИКАЦИИ В СМИ

Большой перерыв в работе: как грамотно составить резюме?

Cтатья Avanta Russia

Как грамотно составить резюме после длительного перерыва, чтобы пробел в опыте не помешал будущему трудоустройству? Этот вопрос нам часто задают наши клиенты в рамках карьерного консультирования, ведь данное обстоятельство и правда всегда привлекает внимание работодателя, что влияет на уверенность соискателя в себе.

Для начала определимся, какой перерыв в работе можно считать долгим. Не стоит переживать, если ваш перерыв длился до полугода, особенно в текущий период экономического кризиса, ведь часто только на одни собеседования, которых в компании может быть несколько туров, уходит немало времени. Сильно может насторожить HR-специалиста перерыв, длящийся 1 год и более, могут возникать опасения, что вы за это время утратили свою квалификацию. Чтобы увеличить свои шансы на получение приглашения на интервью, воспользуйтесь несколькими лайфаками «упаковки» такого резюме:

Пишите о себе честно. Не искажайте информацию, не выдумывайте несуществующие места работы, данный факт может легко вскрыться на этапе финальной проверки компанией своих потенциальных сотрудников. По этой же причине стоит указывать только реальные годы работы.

Можно пойти на небольшую хитрость и отвлечь внимание от пробелов в работе до 12 месяцев. Если вы направляете свое резюме напрямую работодателю, а не откликаетесь на вакансию на работном сайте, можно не обозначать месяцы начала и окончания работы в компаниях, а указывать только годы.

Во время вынужденного перерыва вы получали дополнительное образование,  занимались изучением английского, осваивали новые компьютерные программы или читали профессиональную литературу по вашему профилю? Возможно, у вас даже есть портфолио выполненных работ или рекомендации от компаний,  с которыми вы сотрудничали в качестве фрилансера? Обязательно все это укажите в соответствующих разделах резюме: «Образование», «О себе» или «Портфолио». Фриланс опыт с указанием задач, описанием проектов и результатов укажите в разделе «Опыт работы». Покажите, что и во время «простоя» вы были активны!

Противоречивый момент. Занятость в качестве фрилансера во время перерыва — отлично, но как быть, если временная работа не была связана с деятельность, которой вы занимались ранее? С одной стороны, это плюс, ведь  во время перерыва кандидат не сидел без дела. С другой стороны, могут решить, что вы не востребованы как специалист, или что прежние задачи больше вам не интересны. Для опытных специалистов в большинстве случае такой опыт в качестве фрилансера мы рекомендуем опустить в резюме, специалисты с небольшим опытом могут объяснить данный факт желанием окончательно определиться с профессией, которой они посвятят долгие годы своей жизни.

Во время перерыва вы занимались собственным бизнесом? Возможно, данный опыт позволил вам приобрести навыки и качества, которые пригодятся на новом месте работы и поэтому будут интересны для работодателя. Укажите их!

Если перерыв в работе длился более года, можно изначально обратить внимание работодателя на свои профессиональные качества,  составив «гибридное» резюме. В таком резюме соискатель сначала перечисляет свои компетенции и реализованные проекты, а уже в конце указывает места работы в хронологическом порядке.

Важно как можно более кратко и достоверно объяснить в резюме причины вашего большого пробела в стаже (например, в разделе «О себе»), чтобы работодатель не додумал их за вас. Это может быть необходимое для дальнейшего профессионального развития обучение, проблемы со здоровьем, уход за больным родственником или переезд. Безусловно, все эти причины являются уважительными, но будьте готовы на интервью убедить работодателя, что все вопросы решены, и вы готовы вернуться к активной работе.

В заключении хотелось бы сказать, что перерыв в работе – не приговор. Наиболее важно — что вы умеете и как вы можете доказать, что вынужденный отдых никак не отразился на вашем профессионализме. Грамотно составленное резюме, сопроводительное письмо и тщательная подготовка к собеседованию, с заранее продуманными ответами на вопросы относительно ваших перерывов в работе, существенно увеличат ваши шансы на успешное трудоустройство!

Опубликовано на портале Moscow.Allbusiness
Автор: Вероника Грибанова, консультант Avanta Russia.

ПУБЛИКАЦИИ В СМИ

Профессии будущего

Cтатья Avanta Russia

Прогресс никогда не стоит на месте, а вместе с ним человечество каждый год осваивает новые профессии. Продолжают развиваться все сферы в мире, от медицины до информационных технологий.

Мы, конечно, верим, что в будущем будем покорять космос, но на сегодняшний день мы подготовили для вас список интересных профессий на планете Земля, которые будут актуальны в ближайшие 10 лет.

1. Молекулярный диетолог.

Это специалист, который проведет генетические анализы, изучит индивидуальные физиологические особенности и назначит специальную диету, основанную на данных о молекулярном составе вашего рациона.

2. Дизайнер виртуальных миров.

Альтернативная виртуальная реальность со своей философией, новым обществом и его новыми законами. Совсем иные ландшафт, архитектура, даже ощущения. Для создания альтернативного мира нужны действительно креативные специалисты.

3. Тренер по майнд-фитнесу.

Каждый из нас когда-либо пользовался услугами фитнес-инструктора. Но только представьте себе профессионала, который будет проводить для вас интеллектуальные тренировки. Развитие памяти, внимания, также развитие навыка скорочтения – это еще далеко не предел.

4. Персональный гид по образованию и карьерному росту. Это тренер по майнд-фитнесу высшей категории. Специалист подберет для вас уникальный и индивидуальный подход, в противовес шаблонному школьному обучению, в котором главным ориентиром станет ваш интерес и мотивация.

5. Оператор удаленной хирургии.

Данное направление начинает развиваться уже сегодня! Но очень скоро оно будет еще более актуально.

6. Разработчики альтернативных видов транспорта

Как вам нравится путешествовать? На самолете, поезде, судне, машине, пешком? А что если все это совместить и прокатиться на автолете? Или поплавать на паромобиле? Предлагайте свои варианты!

7. Специалист по созданию искусственных органов. Сегодня ведутся активные разработки по «выращиванию» органов из клеток трансплантатов. Поэтому специалист по созданию искусственных органов, или даже частей тела будет очень востребован.

8. Разработчик медицинских роботов. Медроботы будут активно помогать пациентам, они не будут уставать, они также не будут подвержены болезням, чем не идеальный помощник?

9. Проектировщик нанороботов.

Эти микроскопические машины способны выполнять определённые действия, на которые они запрограммированы в процессе создания. Таких «малышей» можно будет использовать в различных сферах, например в медицине и промышленности.

10. Проектировщик инфраструктуры умного дома.

Это специалист, основная обязанность которого заключается в проектировании, установке и настройке интеллектуальных систем управления домашним хозяйством. Это может быть система водоснабжения, энергосбережения, безопасности, бытовая техника. Главное, чтобы не началось восстание машин!

На самом деле, каждая сфера деятельности выращивает новых специалистов согласно реальности, в которой мы живем. Каждый день может появиться потребность в развитии профессионалов, о возможностях которых еще вчера мы даже не задумывались! Впрочем, это уже совсем другая статья.

Опубликовано на портале Moscow.Allbusiness
Автор: Дарья Соловьева, рекрутер Avanta Russia.

ПУБЛИКАЦИИ В СМИ

Онлайн рекрутмент. К чему готовиться кандидатам

Cтатья Avanta Russia

Какие возможности открываются для кандидатов в текущей ситуации на рынке труда, а также о  переходе на онлайн рекрутмент, рассказывает нашим читателям Мария Костюченко, Руководитель отдела по подбору постоянного персонала.

Ситуация на рынке труда.

Ситуация на рынке труда в текущий момент, по оценкам рекрутинговых компаний,  выглядит следующим образом:

— 18% работодателей говорят о том, что эпидемия уже отрицательно сказалась на экономических показателях бизнеса;
— 42% ожидают отрицательных последствий в скором будущем 42;
— 35% cчитают, что последствий ожидать не стоит 35;
— 3% работодателей утверждают, что прибыль компании выросла из-за эпидемии.

Уже происходит отток специалистов из таких областей как экономика, финансы, банки, туризм, логистика (международные перевозки, авиаперевозки), торгово-развлекательный сектор, HoReCa, спорт, beauty-сфера.

Есть и положительная динамика: приток специалистов мы видим в направлениях медицина и фармацевтика, FMCG (розница и производство), доставка товаров (локальная и внутри страны в целом).

По данным Career Review Center из опрошенных 200 компаний:

— приём и набор осуществляется в онлайн формате 37%;
— приём и набор осуществляется в офлайн формате 30%;
— подбор и приём приостановлен 18%;
— подбор продолжается, приём перенесён на неопределенное время (после карантина) 10%;
— подбор продолжается в онлайн формате, приём в офлайн формате 5%.

Таким образом, к двадцатым числам марта ситуация на рынке подбора персонала была следующей:

— 37% работодателей перешли в онлайн, но не закрыли приём;
— 28% приостановили приём на неопределенный срок;
— 35% остались в привычном режиме.

Онлайн инструменты оценки кандидатов.

Тенденция перехода на онлайн рекрутмент ощущается уже довольно продолжительное время, поэтому текущий кризис не столько создал прецеденты, сколько усилил существующую тенденцию перехода этой части услуг в онлайн.

К плюсам онлайн рекрутмента можно отнести:

— экономию: времени и денег;
— привычную, комфортную обстановку;
— возможность «подсмотреть» ответ;
— традиционную форму диалога.

В свою очередь к минусам:

— низкую мотивацию кандидатов;
— неумение пользоваться видео-чатами;
— нестабильную связь;
— меньше визуальной информации о компании.

В целом, можно сказать, что онлайн-рекрутмент не сильно отличается от традиционного и также состоит из нескольких этапов:

1. Оценка опыта работы.
2. Оценка Soft skills.
3. Оценка Hard skills.
4. Оценка свойств личности.

Остановимся чуть подробнее на каждом из них.

В оценку опыта работы входят 3 вида интервью: биографическое, структурированное, видеоинтервью.  

Hard skills оценивают с помощью профессиональных вопросов, тестов и практических заданий.

Soft skills — это проективные вопросы, кейсы, неструктурированное интервью и ассесмент-центры.

Оценка свойств личности, пожалуй, самый сложный и большой этап. Он может включать в себя личностные опросники (Майерс-Бриггс для определения стиля работы в команде; Кеттела, измеряющий 16 факторов личности; Айзенека на оценку темперамента; Томаса на поведение в конфликтных ситуациях), SHL и прочее.

Благодаря современным технологиям каждую из оценок можно комфортно проводить и в удаленном формате, поэтому кандидатам нужно готовиться к такому интервью также, как и к очному.

Потому что лучшее интервью – это то, к которому вы готовы!

Площадками для онлайн-рекрутмента, которыми чаще всего пользуются рекрутеры и работодатели, являются Skype, Zoom, WhatsApp, FaceTime, VCV, Microsoft Teams. Если вы планируете искать работу в ближайшее время, позаботьтесь о своей технической готовности к проведению онлайн-интревью: установите на ваш компьютер или смартфон соответствующую программу, попробуйте ей воспользоваться в качестве тренировки, чтобы уверенно чувствовать себя, когда вас будет предложен такой формат взаимодействия!

Как еще подготовиться к онлайн-интервью? Давайте остановимся на этом подробнее.

Техническая подготовка включает:

— согласуйте дату и время;
— договоритесь о «месте встречи»;
— обменяйтесь логинами/получите ссылку доступа;
— договоритесь о порядке связи для начала интервью и непредвиденных ситуаций;
— установите нужное приложение, зарегистрируйтесь в нем;
— за 30 минут до интервью проверьте работоспособность техники и приложения;
— проверьте качество работы камеры и микрофона, зафиксируйте их.

Информационная подготовка включает:

— подробно изучите вакансию;
— изучите сайт компании и дополнительную информацию о компании в интернете;
— составьте список вопросов (как минимум, о сроках предоставления обратной связи и дальнейших действиях);
— подумайте какие вопросы могут задать вам и подготовьте ответы на них;
— освежите требуемые навыки и знания.

Визуальная составляющая:

— выберете подходящее и удобное место;
— настройте освещение;
— приведите в порядок внешний вид (одежда, прическа, макияж);
— договоритесь с «домашними»;
— выходите на связь вовремя;
— смотрите в камеру, а не на экран;
— ведите себя естественно;
— будьте готовы к нестандартным ситуациям;
— будьте готовы к записи интервью (видеоинтервью).

Что же дальше, после того, как онлайн интервью проведено?

Стоит придерживаться тех же правил, как и при очном интервью:

— напишите письмо-благодарность за интервью, подтвердите свой интерес к вакансии / сообщите об отказе от рассмотрения вакансии;
— наберитесь терпения;
— проявляйте разумную инициативу;
— будьте на связи;
— сохраняйте оптимизм!

Опубликовано на портале Moscow.Allbusiness
Автор: Мария Костюченко, руководитель отдела по подбору постоянного персонала

ПУБЛИКАЦИИ В СМИ

Важные «ритуалы» на собеседовании

Статья Avanta Russia

Что нужно соблюдать, чтобы гарантированно понравится рекрутеру кадрового агентства?

В первую очередь обратите внимание на базовые требования к деловому этикету и не опаздывайте на собеседование, или предупредите об этом заранее.

Не стоит звонить за 3 минуты до начала интервью и спрашивать «как вас найти»? Рекрутеру такой подход скорее покажет неумение грамотно планировать свое время. Однако рекрутерами очень приветствуется подход, когда кандидат при планировании встречи говорит «не волнуйтесь, дайте адрес и я найду ваш офис». Это говорит о зрелости кандидата, серьезном отношении к предстоящему взаимодействию.

Плюс для кандидата — спокойное отношение к предложению заполнить анкету на согласие обработки персональных данных. Отказ от подписания (или много дополнительных вопросов) говорит о незнании требований законодательства в данной области.

Начните разговор с фраз «я читал о вас в интернете» или «мне вас рекомендовали мои коллеги». Это позволит установить доверительные отношения с рекрутером.

Хорошим заделом для успешного прохождения интервью будет краткая, но яркая самопрезентация, в которой истории успеха разбавляются цифрами и фактами.

Рекрутеру может не понравиться, если кандидат на вопрос о конкретных цифрах и фактах говорит «это коммерческая тайна» или «я не помню». Если вы действительно связаны соглашением о неразглашении, говорите о динамике и развитии, когда вы работали в компании. Слово «нет» всегда обрывает коммуникацию и не дает вам возможности презентовать себя как квалифицированного сотрудника.

Не спешите называть имена и фамилии людей, которые могут вас рекомендовать в профессиональном плане. Это уместно только в том случае, если рекрутер сам спросит об этом.

В рассказе постарайтесь максимально избегать негативных высказываний в адрес предыдущего места работы, это всегда минус и показывает вас человеком, который постоянно жалуется.

В заключение интервью, для закрепления позитивного впечатления о себе, используйте такие фразы как «Мне понравилось с вами беседовать», «Рад с вами познакомиться», «Вы мне помогли».

Опубликовано на портале Moscow.Allbusiness
Автор: Марина Железнякова, рекрутер компании Avanta Russia