Обучение и развитие сотрудников

Обучение и развития персонала

Avanta помогает компаниям раскрывать потенциал персонала, повышать вовлеченность команды в бизнес-процессы и адаптироваться к любым переменам рынка. Наши программы опираются на мировой опыт и охватывают управление персоналом во всех аспектах. 

0
Лет

опыта управления персоналом, обучения и развития сотрудников

0
Специалиста

разного профиля работают для развития ваших специалистов

0
Клиент

довольны сотрудничеством с Avanta и готовы рекомендовать нас коллегам

0
Проекта

по управлению персоналом, выполнены нашими специалистами

0
Лет

опыта управления персоналом, обучения и развития сотрудников

0
Специалистов

разного профиля работают для развития ваших специалистов

0
Клиентов

довольны сотрудничеством с Avanta и готовы рекомендовать нас коллегам

0
Проектов

по управлению персоналом, выполнены нашими специалистами

Условия сотрудничества с Avanta Consulting

image096-200

Индивидуальные решения

Адаптируем программы под вашу компанию, разрабатываем индивидуальные кейсы

image096-200

Быстрый запуск программы

Оперативно подключаемся, вникаем в ваши бизнес-процессы, предлагаем решения

image096-200

Высокое качество услуг

В нашей команде работают опытные специалисты, любящие свое дело

Решения в сфере управления персоналом

Развитие бизнес-лидерства

Программы по развитию лидерских качеств для настоящих и будущих руководителей. Мировые практики подготовки бизнес-лидеров.

Обучение и развитие персонала

Ведение КДЛ в полном объеме. Бумажный и электронный документооборот.

Управление изменениями

Проверенные европейские практики для преодоления переходного периода. Программы адаптации к переменам для любой сферы бизнеса.

Вовлеченность персонала

Тренинги и комплексные программы для поддержания мотивации и повышения вовлеченности персонала в бизнес-процессы.

Медиация в трудовых спорах

Посредничество для разрешения конфликтов внутри компаний. Опытные медиаторы и только эффективные практики.

Аутплейсмент

Превращаем расставание с работодателем в переход на новую ступень карьерной лестницы с повышением дохода и квалификации.

Каких результатов мы помогаем вам достичь

1pushpin-pnckground-1050

Адаптироваться к изменениям в компании

1pushpin-pnckground-1050

Развивать лидерские качества

1pushpin-pnckground-1050

Раскрывать таланты специалистов

1pushpin-pnckground-1050

Предотвращать выгорание сотрудников

1pushpin-pnckground-1050

Разрешать конфликты в коллективе

1pushpin-pnckground-1050

Подготовить людей к сокращению

1pushpin-pnckground-1050

Расставаться друзьями при увольнении

Глобальные решения в сфере управления персоналом

Направление бизнеса Avanta Russia, внедряющее системы управления персоналом, является преемником международного бренда LHH. Мы эксклюзивно представляем в России программы и методологии LHH, направленные на помощь организации и ее сотрудникам в развитии и адаптации к изменениям. Кроме того, LHH является экспертом по аутплейсменту, и первой бизнес-практикой, внедрившей в России решения по поддержке сотрудников при сокращении.

Источник наших практик, компания LHH (Lee Hecht Harrison) с 1974 года разрабатывает стратегии управления персоналом, направленные на раскрытие талантов, карьерный рост, развитие бизнес-лидеров, управление изменениями в компании и в коллективе.

С 2012 года все практики LHH доступны в России. Обособленное бизнес-подразделение агентства Avanta адаптирует международные практики на российском рынке, учитывая менталитет, экономические и социальные реалии нашей страны. Avanta представляет уникальные для России индивидуальные и комплексные программы, позволяющие преодолевать вызовы, развиваться, выводя бизнес на новый уровень.

Глобальные практики и методологии, которая адаптируется под проект любой сложности и масштабов, оптимальным образом решает задачи как бизнеса в целом, так и индивидуальных сотрудников и руководителей.  Наш уникальный проектный опыт и многопрофильная экспертиза базируется на многолетних взаимоотношениях с партнерами, интернациональными компаниями из разных сфер бизнеса.

Хотите управлять персоналом грамотно и эффективно?
Заполните простую форму, и мы составим индивидуальную программу для вас и вашей фирмы:

Тел.: +7 495 122 00 10;
e-mail: team.avantahr@avantarussia.ru

    Отмеченные * поля обязательны для заполнения.

    Процесс оказания услуг по управленияю персоналом

    53cc2dd52134ce4d5ca1 (1)

    Принимаем запрос в любом формате

    Опишите вашу ситуацию в свободной форме или заполните наш бриф. А можете просто записать голосовое сообщение в мессенджере:)

    903551

    Проводим одну встречу

    Погружаемся в бизнес-процессы, составляем индивидуальную программу, предлагаем оптимальное для вашей компании решение

    dogovor12

    Старт реализации проекта

    Подбираем и представляем вам коучей для вашего проекта. Предоставляем методические материалы. Координируем работу специалистов.

    11055illustration

    Плановая работа над проектом

    Проводим мероприятия в рамках проекта, согласно договоренностям и пожеланиям клиента. При необходимости привлекаем дополнительных специалистов, вносим оперативные изменения.

    2399396

    Подводим итоги, предоставляем отчетность

    Тестируем результативность программы. Снабжаем материалами для дальнейшего развития. Предоставляем отчеты и другие результаты работы. При необходимости можем составить продолжение программы.

    Программы по управлению персоналом от Avanta

    Специалисты по развитию персонала в Avanta помогают раскрывать потенциал сотрудников компании и трансформировать ее ресурсы для эффективного построения бизнес-процессов в различных рыночных условиях.

    Мы предлагаем как индивидуальные, так и групповые консультации для специалистов и руководителей любого уровня. Консультации Avanta по методикам LHH помогли сотням тысяч людей добиться успеха. Наши программы по управлению персоналом направлены на одновременное развитие и организаций, и их сотрудников, мы помогаем и тем, и другим занять прочные позиции на изменчивом рынке труда.

    Наши решения по управлению персоналом основаны на понимании условий, требований и тенденций рынка. Для клиентов мы подбираем индивидуальные решения, которые при этом базируются на комплексе знаний глобальных бизнес-процессов в целом, и российских – как их составной части.

    Методы управления персоналом

    Эффективность работы любой организации начинается с грамотного управления ее ресурсами, в частности кадровыми. Не секрет, что правильная мотивация может спасти проект, а ее отсутствие приводит перспективные начинания в тупик.

    Компания Avanta всегда была флагманом, внедряя инновационные технологии в сфере HR. Мы имеем значительную экспертизу в развитии лидерства, вовлеченности, управлении изменениями, медиации, аутплейсменте.

    Программы управления персоналом от Avanta – это:

    1pushpin-pnckground-1050

    Уникальные для России HR-методики и практики

    1pushpin-pnckground-1050

    Индивидуальный подход к задачам заказчика

    1pushpin-pnckground-1050

    Cпециалисты, владеющие технологиями HR-консалтинга

    1pushpin-pnckground-1050

    10 лет успешной реализации проектов в России

    Принципы управления персоналом

    Стратегия управления персоналом Avanta основана на взаимном уважении и вере, что люди всегда могут договориться. Наши практики позволяют находить ключи к решению сложных вопросов и затянувшихся конфликтов, а опыт в управлении персоналом доказывает, что общие интересы существуют даже у непримиримых оппонентов и давних соперников.

    Долгосрочная стратегия успешной работы организации невозможна без внимания к кадровому вопросу. Принимая руководство компанией, ТОР-менеджмент берет на себя ответственность не только за бизнес, но и за людей. Avanta поможет выстроить систему управления персоналом, где комфортно всем участникам процесса, и каждый понимает свою роль в общем деле.

    Индивидуальный подход к управлению персоналом

    Мы внедряем системы управления персоналом, позволяющие опереться на сильные стороны сотрудника, раскрыть потенциал, приносящий максимальную пользу компании и самому специалисту. Отдельная программа посвящена развитию лидерских качеств, необходимых для успешного руководителя.

    Принципы управления персоналом, на которых строится наша работа, учитывают интересы обеих сторон. В случае непонимания внутри коллектива специалисты Avanta выступают медиаторами для урегулирования конфликтов. Наши HR-консультанты обладают необходимыми компетенциями и набором практик, быстро вникают в суть дела и деликатно осуществляют медацию между сторонами.

    Одна из задач Avanta – помочь руководству компании принять самую эффективную стратегию управления персоналом, которая станет основой для реализации амбициозных проектов и умножения прибыли.

    Управление персоналом в процессе карьерных переходов

    Помимо грамотного управления персоналом агентство Avanta внедряет технологии корректной подготовки к увольнениям и карьерным переходам. Мы работаем с компаниями на всех уровнях, от ТОР-менеджмента до рабочих, которые могут подвергнуться сокращению.

    Прощаясь с сотрудником, мы все понимаем, что специалист остается на рынке, где, возможен, дефицит кадров. Поведение работодателя при решении спорных вопросов становится той «лакмусовой бумажкой», по которой компанию будут дальше оценивать на рынке потенциальные сотрудники и партнеры. Корректное поведение в процессе аутплейсмента значительно повышает привлекательность фирмы как работодателя и демонстрирует надежность сотрудничества с ней для всего рынка.

    Мы внедряем системы управления персоналом в повседневную жизнь компаний, продвигая их к лидерству на рынке. Если вы хотите взять на вооружение проверенные технологии работы с кадрами – свяжитесь с нами:

    Тел.: +7 495 122 00 10;
    e-mail: team.avantahr@avantarussia.ru

    Корпоративное обучение
    и развитие персонала

    Корпоративное обучение
    и развитие персонала

    Использовать кадровый потенциал максимально полезно для организации вам поможет консалтинговая компания Avanta. Более 10 лет мы внедряем программы по развитию персонала, позволяющие сотрудникам профессионально расти, а работодателям повышать эффективность бизнес-процессов, опираясь на сильные стороны своей команды.

    В сферу компетенций Avanta входит:

    1pushpin-pnckground-1050

    Индивидуальное развитие сотрудников, приоритеты при построении карьеры

    1pushpin-pnckground-1050

    Развитие лидерства
    у руководителей и подчиненных

    1pushpin-pnckground-1050

    Управление изменениями и распределение ролей в компании

    1pushpin-pnckground-1050

    Повышение вовлеченности персонала в бизнес-процессы

    Пошаговая программа развития персонала

    Компания Avanta внедряет корпоративные программы, направленные на раскрытие талантов и реализацию возможностей сотрудников на благо компании. Мы адаптируем европейские инструменты развития сотрудников, опираясь на опыт крупнейших HR-брендов. Обучающие программы Avanta базируются на ряде принципов:

    сиреневая галка

    Каждый может сделать свой вклад в общее дело

    сиреневая галка

    Совместное развитие умножает результат

    сиреневая галка

    Ваш опыт – самый ценный капитал.

    В наш арсенал входят проверенные методики раскрытия потенциала, усиленные искусственным интеллектом. В процессе корпоративного обучения каждый наш клиент имеет доступ к дистанционным лекциям, индивидуальным и групповым консультациям коуча, дополнительным материалам по теме тренинга. Каждый этап обучения сопровождается оценкой, на основании которой корректируется дальнейшая программа.

    Самостоятельное развитие персонала

    Компания Avanta готова предоставить как программы корпоративного обучения персонала, так и индивидуальные тренинги. ТОР-менеджмент, владельцы компаний и специалисты высокого уровня пользуются нашими программами для личного развития, корректировки карьерных стремлений, усиления качеств, необходимых для успешной работы на самом высоком уровне.

    Наши корпоративные тренинги отличаются насыщенной программой, направленной на развитие:

    сиреневая галка

    Креативности

    сиреневая галка

    Коммуникативных навыков

    сиреневая галка

    Стрессоустойчивости и позитивного мышления

    сиреневая галка

    Умения убеждать и отстаивать свою позицию

    сиреневая галка

    Самоорганизации и других навыков

    Программы по развитию персонала от Avanta включают несколько уровней и отличаются вариативностью. Изучив определенный контент, вы сами принимаете решение, в каком направлении двигаться дальше и когда поставить точку.

    Коучинг и развитие персонала

    Компания Avanta сотрудничает с опытными тренерами, которые приносят в Россию актуальные и интересные программы обучения со всего мира. Среди наших коллег психологи, конфликтологи, специалисты по разрешению кризисов, коммуникациям, имиджу, позитивному мышлению и многим другим направлениям.

    Большинство из них прошли обучение по стандарту ECF и имеют соответствующие сертификаты. Предлагаемые программы многократно опробованы на аудитории разных стран и обогащены международным опытом. Некоторые специалисты по обучению и развитию персонала разрабатывают авторские тренинги, которые компания Avanta предлагает на условиях эксклюзивности.

    Благодаря большой сети тренеров внутри страны и за ее пределами мы готовы создать для вас уникальную программу развития персонала, учитывающую особенности и цели вашей компании. Групповые тренинги и индивидуальные консультации для руководства и сотрудников, помогут повысить стрессоустойчивость, преодолеть трудности, сплотиться ради единой цели и научиться находить общий язык в любой ситуации.

    Если вы заинтересованы в развитии персонала и повышении эффективности его работы – свяжитесь с нами:

    Тел.: +7 495 122 00 10;
    e-mail: team.avantahr@avantarussia.ru

    Управление изменениями
    в компании

    Управление изменениями
    в компании

    Изменения – естественный процесс для любого бизнеса. Нередко стремление сохранить стабильность заставляет руководство идти на непопулярные меры. Убедить команду принять новые условия непросто, но всегда возможно. Более 10 лет Avanta помогает TOP-менедженту разных организаций выстроить грамотное управление изменениями, а персоналу адаптироваться к переменам, сплотиться вокруг лидера и выстроить эффективные пути к достижению целей.

    В основу наших программ ложатся практики управления изменениями крупнейших европейских брендов, нацеленные на работу как с ТОР-менеджментом, так и с рядовыми сотрудниками. Годами мы адаптируем лучшие методики управления изменениями в бизнесе к российскому рынку и особенностям отечественного менталитета.

    Специалисты Avanta вместе с клиентами шаг за шагом проходят адаптацию, помогая:

    1pushpin-pnckground-1050

    Принять изменения профессиональных обязанностей

    1pushpin-pnckground-1050

    Справиться со стрессом при смене руководства и сокращении коллег

    1pushpin-pnckground-1050

    Адаптироваться к повышению нагрузки и новым требованиям

    1pushpin-pnckground-1050

    Найти мотивацию в условиях кадровых изменений

    Этапы управления изменениями в компании

    Все начинается с осознания необходимости перемен. Коммерческая организация должна быть динамичной и соответствовать требованиям рынка. Для этого руководство вынуждено постоянно держать руку на пульсе, используя прогнозирование и анализ показателей прошедших периодов. Если процессы выстроены правильно, о необходимости изменений известно заранее, и у ТОР-менеджмента есть возможность подготовиться и полностью контролировать управление реструктуризацией. В этот момент подключается агентство Avanta — мы оцениваем масштаб необходимых преобразований и представляем клиенту пошаговый план их внедрения.

    На этапе подготовки специалисты Avanta определяют, кто из сотрудников встанет в оппозицию, а кто напротив, поддержит новые идеи. В рамках управления сопротивлением персонала организационным изменениям также рассматривается квалификация и степень надежности сотрудников – мы решаем вопрос, как провести перераспределение обязанностей и кто из специалистов готов к дополнительной ответственности.

    Кадровые изменения, порой становятся наиболее болезненными для компании – увольнение сотрудников и перераспределение нагрузки приходится осуществлять особенно тонко. Методики Avanta нацелены на сохранение мотивации работников в условиях перемен и ухудшения условий.

    Когда появляется необходимость расстаться с работником, сохранить репутацию надежного работодателя поможет грамотный аутплейсмент. Этот процесс Avanta готова сделать для вас от начала до конца – мы работаем с руководителями и рядовыми специалистами, сопровождаем карьерный переход на всех этапах, включая оформление документов, выплату компенсаций, психологическую помощь, карьерное консультирование и содействие в поиске новой работы.

    Безболезненное управление изменениями в компании

    Совместно с руководством компании-клиента специалисты Avanta составляют план управления персоналом в условиях изменений. Мы выстраиваем честную, открытую коммуникацию с сотрудниками и предлагаем реальную помощь. В случае необходимости наша компания готова даже организовать переобучение или повышение квалификации.

    Надо признать, что сопротивление изменениями – это нормальная реакция человека. Специалисты Avanta составляют программу нивелирования негативных последствий от произошедших перемен. Внедрение плана управления изменениями осуществляется поэтапно в соответствии с приоритетом тех или иных шагов. Результативность рассчитывается по формулам с математической точностью, так что вероятность ошибки стремится к нулю.

    На последнем этапе происходит закрепление изменений – переход на новые должности и делегирование полномочий фиксируется документально. Этот рутинный, но необходимый процесс означает завершение эпохи перемен и начало стабильной работы компании в новом формате.

    Заранее продуманный план управления изменениями в компании многократно снижает риск раскола команды. Более того, это способ избежать затрат на выполнение финансовых обязательств перед уходящими сотрудниками и экстренное закрытие кадровых пробелов.

    Основные принципы управления изменениями в компании

    Опыт управления реструктуризацией компаний, позволил нам сформировать внутренние принципы, на которых строятся наши проекты:

    1pushpin-pnckground-1050

    любое изменение имеет цель – от нее зависит построение процесса реорганизации

    1pushpin-pnckground-1050

    изменения необходимы на всех уровнях – смены руководства фирмы не достаточно

    1pushpin-pnckground-1050

    каждый должен понимать свою роль в новых бизнес-процессах

    1pushpin-pnckground-1050

    к успеху приводит гибкое управление человеческими ресурсами – отсутствие поддержки и давление на сотрудников подрывают бизнес

    1pushpin-pnckground-1050

    эффективное управление изменениями – это точно рассчитанный процесс, он имеет пошаговый план и конечный результат

    Методики Avanta помогли многим компаниям выйти из кризиса и продолжить писать историю своего развития. Хотите адаптироваться к переменам? Свяжитесь с нами, и мы разработаем индивидуальный план для вашей компании:

    Тел.: +7 495 122 00 10;
    e-mail: team.avantahr@avantarussia.ru

    Повышение вовлеченности
    персонала

    Повышение вовлеченности
    персонала

    Мотивация персонала и повышение вовлеченности сотрудников в рабочий процесс – ключевые направления работы кадрового агентства Avanta Russia. Более 10 лет мы адаптируем и внедряем на российском рынке гибкие европейские практики, направленные на повышение вовлеченности персонала в бизнес, проводим проверенные тренинги и разрабатываем комплексные программы для клиентов.

    Решение своих вопросов нам доверили крупнейшие игроки разных рынков. Клиенты отмечают, что предложенные Avanta методы мотивации сотрудников стали катализатором прорыва в бизнесе и роста компании.

    Программа повышения вовлеченности персонала от Avanta — это:

    1pushpin-pnckground-1050

    Индивидуальные решения для каждого клиента

    1pushpin-pnckground-1050

    Охват аудитории любого возраста и уровня квалификации

    1pushpin-pnckground-1050

    Сопровождение на каждом этапе программы

    1pushpin-pnckground-1050

    Прозрачное планирование - все понимают свою ценность для компании

    Зачем нужно повышение вовлеченности персонала?

    Эмоциональная связь работника и работодателя существует всегда, и поддерживать это взаимодействие в позитивном ключе – комплексная задача, требующая тонкого подхода и неординарных решений.

    Как и любая сделка, мотивация персонала предполагает взаимовыгодный обмен. Если работодатель готов идти на уступки, взамен он:

    сиреневая галка

    Привлечет и сохранит лучшие кадры

    сиреневая галка

    Повысит ответственность и лояльность сотрудников

    сиреневая галка

    Увеличит эффективность рабочих процессов

    сиреневая галка

    Раскроет таланты специалистов

    сиреневая галка

    Вырастит руководителей разных уровней

    Наш опыт управления вовлеченностью персонала и прямой доступ к лучшим мировым HR-программам дает нам возможность подобрать оптимальное решение для вашей компании. Мы начинаем с анализа текущей ситуации и постановки целей. На основе собранных данных специалисты Avanta предложат вам индивидуальный план для повышения лояльности сотрудников и продуктивности их работы.

    Методы повышения вовлеченности персонала

    Первый шаг к вовлеченности сотрудников — создание единого информационного пространства, где каждый член коллектива понимает, какие цели ставит руководство и видит свою роль в их достижении.

    Значительным стимулом повышения мотивации персонала порой становится проявление заботы со стороны работодателя, особенно если это забота о здоровье. Добровольное медицинское страхование, абонементы в спортзал, проведение корпоративных соревнований – все это заставляет сотрудников больше ценить свое место в компании.

    Ничто так не привлекает, как свобода – гибкий график, зеленые зоны в течение рабочего дня, условия для отдыха в офисе также повысят вовлеченность сотрудников. Нематериальная мотивация персонала: корпоративные мероприятия, самостоятельное определение дресс-кода, поздравление с праздниками, позитивная обстановка внутри коллектива – все это способствует объединению ваших сотрудников и повышению лояльности к работодателю.

    Управление вовлеченностью персонала

    Общечеловеческие ценности сохраняют свое влияние и в корпоративной среде – все мы любим, когда нас хвалят, поощряют, доверяют и ценят. Никогда не упускайте возможность поблагодарить сотрудника за хорошо сделанную работу или полезную инициативу. Наша методика поможет вам выстроить систему, где не только руководство, но и коллеги могут выразить позитивные чувства друг к другу – мы выводим корпоративное общение на новый уровень, превращая коллег в близких по духу людей.

    Avanta интегрирует вечные ценности в бизнес, помогая вам создать универсальную систему мотивации с высокой вовлеченностью сотрудников в рабочий процесс.

    Если для вас актуален вопрос мотивации персонала, свяжитесь с нами:

    Тел.: +7 495 122 00 10;
    e-mail: team.avantahr@avantarussia.ru

    Медиация в трудовых
    спорах

    Медиация в трудовых
    спорах

    Более 10 лет кадровое агентство Avanta выступает посредником в решении трудовых споров. Мы сотрудничаем с лучшими медиаторами, используем только проверенные эффективные практики и методы ведения трехстороннего диалога. Опыт нашей компании доказывает, что медиация в трудовых спорах помогает найти решение конфликта, даже, если оно не сразу очевидно.

    Avanta имеет экспертизу в решении трудовых споров:

    1pushpin-pnckground-1050

    Руководителей внутри компании

    1pushpin-pnckground-1050

    Учредителя и дочернего предприятия

    1pushpin-pnckground-1050

    Глав подразделений

    1pushpin-pnckground-1050

    Руководства и коллектива сотрудников

    Медиация шаг за шагом

    Рабочие конфликты – явление неприятное, но вполне жизненное, и главный вопрос в умении быстро и безболезненно их разрешать. Кадровое агентство Avanta успешно практикует медиацию в трудовых спорах. Наши профессиональные психологи и конфликтологи выслушают позиции обеих сторон и найдут точки соприкосновения, о которых вы ранее не догадывались.

    В процессе урегулировании споров медиация помогает клиентам оценить выгоды от взаимодействия и не просто восстановить деловые отношения, но и увидеть перспективы дальнейшего сотрудничества.

    В агентстве Avanta принят строгий внутренний регламент, повышающий эффективность нашей работы с клиентами. Прежде всего, мы делим медиацию конфликтов на этапы:

    сиреневая галка

    Оценка ситуации специалистом

    сиреневая галка

    Постановка цели переговоров

    сиреневая галка

    Изложение позиции каждой из сторон

    сиреневая галка

    Выработка конструктивных позиций

    сиреневая галка

    Поиск альтернативных подходов

    сиреневая галка

    Заключение новых договоренностей

    сиреневая галка

    Оценка медиатора, математический подход к решению трудовых споров

    сиреневая галка

    Оценка проведенных переговоров

    В большинстве случаев наши клиенты продолжают совместную работу, но даже, если по объективным причинам принято решение расстаться, это происходит без негативных эмоций и судебных разбирательств. Специалисты продолжают работать в рамках рынка, признают совместные проекты и возможность сотрудничества в будущем – все это результат нашей профессиональной медиации конфликтов.

    Кто выступаем медиатором в трудовых спорах?

    Подразделение Avanta, в ведение которого входит медиация, имеет тесные связи с европейским партнером. Мы много лет адаптируем в России ведущие мировые HR-практики, включая пути разрешения трудовых споров.

    Avanta сотрудничает с сертифицированными конфликтологами и психологами, обладающими экспертизой медиации в сфере HR. Большинство из них прошло обучение в европейских профильных вузах и владеет уникальным для российского рынка набором знаний и практик. Наши специалисты  придерживаются методик, эффективность которых признана в Европе, где медиация в трудовых спорах применяется особенно широко.

    Законодательная основа медиации в трудовых спорах

    Как и любая профессиональная деятельность, медиация конфликтов регулируется законодательно. 1 января 2011 г. вступил в силу Федеральный закон от 27 июля 2010 г. № 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника». Он поясняет основные принципы медиации, в частности подчеркивает, что разрешение трудовых споров проводится «при взаимном волеизъявлении сторон на основе принципов добровольности».

    Порядок проведения процедуры разрешения конфликта устанавливается сторонами на основании отдельного соглашения, где оговаривается регламент, выбор медиатора и его полномочия.

    Также нужно принять во внимание, что «при проведении процедуры медиации сохраняется конфиденциальность всей относящейся к указанной процедуре информации, …если стороны не договорились об ином».

    Компания Avanta юридически грамотно подходит к разрешению трудовых споров, мы следим за соблюдением законодательства и корректностью всего процесса. Наши клиенты могут быть уверены в профессионализме конфликтолога, а также сохранении конфиденциальности переговоров.

    Если вы заинтересованы в урегулировании корпоративного конфликта, будем рады вам помочь:

    Тел.: +7 495 122 00 10;
    e-mail: team.avantahr@avantarussia.ru