Управление талантами
и преемственностью.
Создание кадрового резерва
Вы хотите стать самой привлекательной компанией для одаренных людей? Хотите, чтобы сотрудники были счастливы работать у вас годами, даже если ваши зарплаты не самые высокие на рынке? Хотите, чтобы ваш бизнес оставался непрерывным, несмотря на уход ключевого сотрудника?
Тогда в первую очередь наладьте ключевой и стратегический процесс — управление талантами или кадровым резервом. А мы, агентство Avanta-консалтинг, готовы помочь вам это реализовать.
Как мы выстраиваем процесс управления талантами
В 2024 году многие исследователи HR-рынка сходятся во мнении, что большинство компаний столкнется в текущем году с дефицитом кадров на рынке труда. В сложившейся ситуации на первый план выходит необходимость удержать текущих сотрудников и наладить процесс выращивания специалистов внутри компании. С нами вы выполните эти задачи.
Специалисты Avanta составят и помогут реализовать комплексный план по развитию талантов внутри вашей фирмы. Наши программы работают на трех основных уровнях:
Для руководителей
Мы научим ваших руководителей развивать потенциал своей команды, давать обратную связь по карьере в компании, ставить карьерные цели и составлять вместе с подчиненными карьерный план.
Для рядовых сотрудников
Одновременно мы научим ваших сотрудников нести ответственность за собственную карьеру, вести об этом диалог с руководителем, заниматься постоянным саморазвитием, ставить карьерные цели и разрабатывать карьерные планы.
Для директоров по персоналу
В помощь директорам по персоналу мы разработаем с ними циклический процесс по созданию и управлению кадровым резервом (Talent Management Process).
Программы развития талантов Avanta-консалтинг
Преимущества Avanta-консалтинг
12+ лет помогаем бизнесу выстраивать эффективную кадровую политику
Разрабатываем программы на базе методологии мирового лидера, компании LHH
Составляем индивидуальные программы для достижения целей именно вашей компании
Сотрудничаем только с высоко квалифицированными коучами, мастерами своего дела
Обратная связь от наших клиентов подтверждает — 99% из них довольны качеством наших услуг и готовы продолжать сотрудничество. При этом 95% заказчиков считают, что программы Avanta превосходят аналогичные предложения конкурентов.
Скульптор талантов/ Talent Builder
Развитие навыков карьерного коучинга для руководителей
Удержание и карьерный рост сотрудников, во многом зависит от их руководителей. ТОП-менеджеры участвуют в беседах о карьере со своими подчиненными, обсуждают перспективы роста и помогают развивать навыки, соответствующие будущим потребностям организации.
Существует тесная связь между налаживанием общего языка с руководителем и повышением уровня вовлеченности сотрудника в рабочие процессы. Однако данные показывают, что 69% руководителей чувствуют себя некомфортно при общении с подчиненными.
Программа TALENTBUILDER® дает руководству возможность участвовать в эффективных и предметных обсуждениях карьеры сотрудников, чтобы удерживать и привлекать наиболее востребованные таланты. Чтобы помочь руководителям пройти этот путь, Avanta (Lee Hecht Harrison) разработала проверенную стратегическую дорожную карту. Программа включает пять ключевых элементов, помогающих ТОР-менеджерам отточить свои навыки для создания мощного кадрового резерва, необходимого организации.
Дорожная карта карьеры
Цените уникальность
Знайте своих людей
Оцените возможности
Содействуйте построению репутации
Предвидьте будущее
Сообщайте об изменениях на рынке труда
Согласуйте ожидания
Поставьте SMART цели
Ускорьте обучение
Помогите составить план развития
Для организаций, ориентированных на
- Развитие потенциала для будущего;
- Поощрение, развитие и удержание талантливых и высоко потенциальных сотрудников;
- Повышение навыков и уверенности руководителей в проведении эффективных дискуссий о карьере.
Эффективная программа, поддержки руководителей
Программа TALENTBUILDER представляет собой семинар смешанного обучения, предоставляющий руководителям компаний ключевые методологии построения процесса планирования для выявления потенциала, удержания и развития сотрудников. Независимо от того, проводится семинар лично или виртуально, ТОР-менеджеры получают навыки для развития мощного кадрового резерва.
Ваша организация получит
Пройдя программу, руководители смогут глубже вовлекать сотрудников в бизнес-процессы и сохранять их в компании, предвидя при этом меняющиеся кадровые потребности. Программа дает руководителям уверенность и умение вести диалог о карьере в позитивном ключе, что способствует повышению лояльности и производительности сотрудников.
Организации, использующие пять практик нашего курса, получают сотрудников, которые чувствуют, что их ценят и уважают за их вклад, а также руководство, которое создает мощный кадровый резерв для устойчивого будущего.
Моя карьера/ Career Focus
Программа содействует вовлечению и удержанию сотрудников
Когда в организации работает программы по развитию карьеры, то выигрывают не только сотрудники, но и сама компания. Если сотрудники чувствуют поддержку и карьерные перспективы, они более лояльны, вовлечены и мотивированы осваивать новые ценные навыки, а это в свою очередь, помогает организациям создать сильный кадровый резерв.
94% сотрудников остались бы на рабочем месте, если бы компания инвестировала в их карьеру изнутри.
Программа CAREERFOCUS® помогает сотрудникам брать на себя ответственность за свою карьеру и профессиональное развитие. Чтобы сориентировать сотрудников на этом пути, Avanta (LHH) разработала дорожную карту, включающую 5 ключевых элементов. Программа помогает совместить таланты и ожидания сотрудников с навыками, которые требуются компании.
Дорожная карта
ЛИЧНОСТЬ
Знайте ваши сильные стороны
Чем я уникален?
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Знайте какая у вас репутация
Каков мой потенциал?
МЕСТО
Знайте
среду
Как изменяется рабочая среда?
ВОЗМОЖНОСТИ
Поставьте
SMART цели
Каковы мои ожидания?
ПЛАН
Разработайте план действий
Как я могу ускорить свое развитие?
Для организаций, ориентированных на
- Развитие потенциала для будущего;
- Удержание и развитие талантливых и высокопотенциальных сотрудников.
Эффективная программа создания кадрового резерва
CAREERFOCUS — это семинар смешанного обучения, представляющий участникам ключевые методологии и ресурсы, которые помогут им построить свои собственные карьерные планы. Независимо от того, проводится семинар лично или виртуально, участники получат пользу от оценки своих перспектив, планирования, обсуждения карьеры и самоанализа.
Ваша организация получит
Программа CAREERFOCUS представляет организациям прекрасную возможность продемонстрировать, что ценит своих сотрудников и стремится к их развитию. Это формирование культуры личной ответственности сотрудников, их руководителей и организации в целом, которая приводит к новому, более эффективному, уровню взаимодействия. Когда эти три компонента объединяются, результатом становится более высокая вовлеченность сотрудников в работу, повышение их эффективности и больший вклад в достижение целей компании.
Процесс управления талантами/
Talent management process
Вместе с вами, специально для вашей компании мы разработаем циклический процесс управления кадровым резервом и планирования преемственности, в результате которого вы:
- определите, каких сотрудников вы берете в компанию как наиболее подходящих вам по корпоративной культуре;
- разработаете критерии высокопотенциальных сотрудников;
- сможете находить (создавать) для таких сотрудников подходящие роли в компании;
- сделаете регулярными карьерные диалоги между руководителями и сотрудниками;
- наладите преемственность на ключевых позициях в компании.
Таким образом, вы станете предпочитаемым работодателем для профессионалов, а также для молодых специалистов, которым важно развивать свои навыки и строить карьеру.
Процесс управления карьерой сотрудников
Управление развитием карьеры — один из важных, но часто игнорируемых аспектов работы в сфере управления персоналом.
Связь вовлеченности людей с результатами бизнеса несомненна. Поэтому все больше компаний как в Европе и Америке, так и в России стремятся найти рецепт вовлеченности, видя в ней способ принести бизнесу мощную финансовую отдачу.
По результатам исследований Hewitt Associates, в компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников по сравнению с компаниями с низким уровнем вовлеченности:
- стоимость акций выше на 12%;
- годовой объем продаж в расчете на одного сотрудника больше на $27 000;
- годовая прибыль в расчете на одного сотрудника выше на $3800;
- уровень удовлетворенности клиентов выше на 5–10%;
- количество конкурентоспособных заявок на открытые вакансии больше примерно вдвое.
Исследования вовлеченности персонала в российских компаниях, проведенные «ЭКОПСИ Консалтинг», говорят, что средний показатель вовлеченности в наиболее эффективных по производительности труда компаниях был в 1,56 раза выше, чем в наименее эффективных.
Хотите получить индивидуальное коммерческое предложение? Свяжитесь с нами:
Тел.: +7 985 210 00 41;
e-mail: Olga.Garbuseva@avantarussia.ru