Аутплейсмент персонала
Цивилизованное завершение отношений с сотрудниками – простой и верный способ заявить о своей надежности и ответственности. Провести процесс сокращения грамотно, легально и безболезненно для обеих сторон вам поможет компания Avanta. Более 10 лет мы реализуем аутплейсмент персонала как для массового, так и для индивидуального увольнения сотрудников, помогая преодолевать трудности переходного периода.
Медиация
в трудовых спорах
Наши эксперты выступают посредниками для разрешения конфликтов внутри компаний. Опытные медиаторы и только проверенные, эффективные практики.
Подготовка
к увольнению
Юридическая и психологическая подготовка к сокращению сотрудников, включая как рядовой персонал, так и руководителей высшего звена.
Карьерное
консультирование
Превращаем расставание с работодателем в переход на новую ступень карьерной лестницы с повышением дохода и квалификации.
Зачем вам нужен аутплейсмент персонала?
Самая твердая валюта – это репутация компании на рынке, пожалуй, только она не подвержена инфляции. Доказать свою надежность как работодателя и партнера помогает поведение в спорной ситуации, например, при завершении отношений с сотрудниками. Расторжение трудового договора нередко бывает болезненным, поэтому поддержка при увольнении играет значительную роль в построении имиджа компании.
Решить самые острые вопросы поможет программа аутплейсмента от Avanta. Мы спланируем и проведем для вас:
Оформление документов, включая заполнения личных дел, выдачу трудовых книжек, справок из бухгалтерии
Перечисление заработной платы, компенсаций и других необходимых выплат
Подписание документов, подтверждающих, что у работников не остается к вам претензий
Собеседования с вашими бывшими сотрудниками, где поможем им принять изменения и увидеть перспективы
Тренинги по трудоустройству и другую помощь в поиске работы для освободившегося персонала
В 100% случаев мы достигаем важнейшую цель программы аутплейсмента – повышение репутации компании на рынке как ответственного работодателя и сохранение лояльности бывших сотрудников. Кроме того наши программы помогают предотвращать судебные разбирательства с сокращенными работниками и, соответственно, избегать затрат на эти процессы.
В конце программы по аутплейсменту, каждый участник заполняет форму оценки, куда мы включаем вопросы, о бывшем работодателе. Это позволяет нашим клиентам получить честную обратную связь от сокращенных сотрудников.
Компания Avanta готова составить оптимальную программу аутплейсмента для вашей компании. Хотите узнать подробности? Свяжитесь с нами:
Тел.: +7 495 122 00 10;
e-mail: clients@avantarussia.ru
Массовый и индивидуальный аутплейсмент для сотрудников
Avanta адаптировала в России наиболее успешные программы аутплейсмента из мировой практики. Они нацелены как на групповую, так и на персональную поддержку при сокращении сотрудников.
Мы практикуем комплексный подход, включающий следующие услуги:
- Работу с коучем над дальнейшим построением карьеры с опорой на сильные стороны специалиста;
- Изучение рынка, поиск соответствия между запросами потенциальных работодателей и целями сотрудника;
- Психологическую поддержку, выработку умения справляться со стрессом;
- Помощь в составлении продающего резюме и прохождении интервью;
- Продвижение сотрудников на работных сайта, в социальных сетях и других web-площадках, где ими может заинтересоваться потенциальный работодатель;
- Разбор результатов интервью, выбор работодателя.
Аутплейсмент персонала дает специалистам возможность увидеть альтернативы развития своей карьеры, подчеркнуть сильные стороны, обосновать зарплатные ожидания и повысить доход.
Когда речь идет о персональной программе аутплейсмента для менеджеров высшего звена, мы предоставляем индивидуальный коучинг для раскрытия качеств и достижения целей конкретного руководителя. Avanta помогает превратить увольнение в трамплин для нового этапа развития карьеры: помогает увидеть альтернативные пути, обучает искусству самопрезентации, помогает расширить список полезных контактов.
Аутплейсмент в России
Отечественные компании впервые столкнулись с аутплейсментом в период кризиса 1998 года, когда многие специалисты были вынуждены поменять работу. Первыми поддержку при увольнении своим сотрудникам предложили Manpower и DBM Inc. Эта практика сразу показала целый ряд преимуществ, в частности, внедрившие аутплейсмент компании избежали:
- вопросов со стороны органов по охране труда;
- конфликтов с бывшими сотрудниками;
- необходимости выплачивать дополнительные компенсации и штрафы.
При этом компании сохранили доверие партнеров и лучших кадров на рынке.
На сегодняшний день практика аутплейсмента в России сосредоточена в крупных городах. Однако возможность вести консультации в удобном онлайн-формате способствует ее распространению до самых отдаленных филиалов крупных работодателей страны.