Аутплейсмент персонала

Аутплейсмент персонала

Цивилизованное завершение отношений с сотрудниками – простой и верный способ заявить о своей надежности и ответственности. Провести процесс сокращения грамотно, легально и безболезненно для обеих сторон вам поможет компания Avanta. Более 10 лет мы реализуем аутплейсмент персонала как для массового, так и для индивидуального увольнения сотрудников, помогая преодолевать трудности переходного периода.

Медиация
в трудовых спорах

Наши эксперты выступают посредниками для разрешения конфликтов внутри компаний. Опытные медиаторы и только проверенные, эффективные практики.

Подготовка
к увольнению

Юридическая и психологическая подготовка к сокращению сотрудников, включая как рядовой персонал, так и руководителей высшего звена.

Карьерное
консультирование

Превращаем расставание с работодателем в переход на новую ступень карьерной лестницы с повышением дохода и квалификации.

Зачем вам нужен аутплейсмент персонала?

Самая твердая валюта – это репутация компании на рынке, пожалуй, только она не подвержена инфляции. Доказать свою надежность как работодателя и партнера помогает поведение в спорной ситуации, например, при завершении отношений с сотрудниками. Расторжение трудового договора нередко бывает болезненным, поэтому поддержка при увольнении играет значительную роль в построении имиджа компании.

Решить самые острые вопросы поможет программа аутплейсмента от Avanta. Мы спланируем и проведем для вас:

Оформление документов, включая заполнения личных дел, выдачу трудовых книжек, справок из бухгалтерии

Перечисление заработной платы, компенсаций и других необходимых выплат

Подписание документов, подтверждающих, что у работников не остается к вам претензий

Собеседования с вашими бывшими сотрудниками, где поможем им принять изменения и увидеть перспективы

Тренинги по трудоустройству и другую помощь в поиске работы для освободившегося персонала

В 100% случаев мы достигаем важнейшую цель программы аутплейсмента – повышение репутации компании на рынке как ответственного работодателя и сохранение лояльности бывших сотрудников. Кроме того наши программы помогают предотвращать судебные разбирательства с сокращенными работниками и, соответственно, избегать затрат на эти процессы.

В конце программы по аутплейсменту, каждый участник заполняет форму оценки, куда мы включаем вопросы, о бывшем работодателе. Это позволяет нашим клиентам получить честную обратную связь от сокращенных сотрудников.

Компания Avanta готова составить оптимальную программу аутплейсмента для вашей компании. Хотите узнать подробности? Свяжитесь с нами:

Тел.: +7 495 122 00 10;
e-mail: clients@avantarussia.ru







    Отмеченные * поля обязательны для заполнения.

    Массовый и индивидуальный аутплейсмент для сотрудников

    Avanta адаптировала в России наиболее успешные программы аутплейсмента из мировой практики. Они нацелены как на групповую, так и на персональную поддержку при сокращении сотрудников.

    Мы практикуем комплексный подход, включающий следующие услуги:

    • Работу с коучем над дальнейшим построением карьеры с опорой на сильные стороны специалиста;
    • Изучение рынка, поиск соответствия между запросами потенциальных работодателей и целями сотрудника;
    • Психологическую поддержку, выработку умения справляться со стрессом;
    • Помощь в составлении продающего резюме и прохождении интервью;
    • Продвижение сотрудников на работных сайта, в социальных сетях и других web-площадках, где ими может заинтересоваться потенциальный работодатель;
    • Разбор результатов интервью, выбор работодателя.

    Аутплейсмент персонала дает специалистам возможность увидеть альтернативы развития своей карьеры, подчеркнуть сильные стороны, обосновать зарплатные ожидания и повысить доход.

    Когда речь идет о персональной программе аутплейсмента для менеджеров высшего звена, мы предоставляем индивидуальный коучинг для раскрытия качеств и достижения целей конкретного руководителя. Avanta помогает превратить увольнение в трамплин для нового этапа развития карьеры: помогает увидеть альтернативные пути, обучает искусству самопрезентации, помогает расширить список полезных контактов.

    Аутплейсмент в России

    Отечественные компании впервые столкнулись с аутплейсментом в период кризиса 1998 года, когда многие специалисты были вынуждены поменять работу. Первыми поддержку при увольнении  своим сотрудникам предложили Manpower и DBM Inc. Эта практика сразу показала целый ряд преимуществ, в частности, внедрившие аутплейсмент компании избежали:

    • вопросов со стороны органов по охране труда;
    • конфликтов с бывшими сотрудниками;
    • необходимости выплачивать дополнительные компенсации и штрафы.

    При этом компании сохранили доверие партнеров и лучших кадров на рынке.

    На сегодняшний день практика аутплейсмента в России сосредоточена в крупных городах. Однако возможность вести консультации в удобном онлайн-формате способствует ее распространению до самых отдаленных филиалов крупных работодателей страны.